A metodologia própria da Simão & Dias traz uma nova maneira de criar e executar planos estratégicos de marketing dentro de uma organização, sejam eles pequenos, médios ou grandes projetos. Foi desenvolvida levando em consideração, as principais fases de um vôo. Você já parou para pensar em como cada vôo é planejado? Qual a preparação da equipe que irá operar a aeronave? Como todos devem estar sempre sincronizados para que não hajam falhas, desde as atividades em solo até a aterrisagem no destino? A imensa maioria dos vôos começam e terminam sem nenhum incidente, ou, mesmo que haja algum incidente este não toma nenhuma proporção mais grave, já empresas se formam todos os dias e aproximadamente 70% não completam 02 anos de vida. Dentre as principais causas está a falta de planejamento. A analogia das teorias de administração com a aviação pode ser feita de maneira clara, pois tanto a aviação quanto a administração de empresas precisam de um planejamento detalhado de todas as fases de seus projetos. 

Estatísticamente, a ocorrência de acidentes aéreos incidindo em fatalidades é pequena levando em consideração a quantidade de decolagens e pousos que acontecem todos os dias em todo o mundo. Além do que, quando um acidente aéreo acontece, imediatamente suas causas são estudadas e ações corretivas são tomadas para evitar o mesmo tipo de acidente futuramente. Mesmo com todo este procedimento, é sabido que a maioria dos acidentes aéreos obedecem uma sequencia de erros, e não à uma única falha. 

Plano estratégico de vôo veio para fazer com que seu projeto decole de forma sustentável, coerente e de maneira eficaz. Sistematizando o passo a passo das três fases de um vôo: a decolagem, o vôo de cruzeiro e o pouso, fazendo uma analogia profunda nestas fases e comparando as mesmas com as fases principais de uma empresa e as teorias de administração. Além de ser utilizado na administração de empresas, pode ser aplicado à novos projetos dentro da organização e na definição de metas comerciais.